Sintesi dell'argomento con informazioni sui vari tipi di lavori (6 pagine formato doc)
La collaborazione nell'attività produttiva che si realizza attraverso forme di lavoro autonomo caratterizzate dalla natura prevalentemente personale della prestazione, dalla continuatività e dalla coordinazione è stata tradizionalmente inquadrata dalla dottrina e dalla giurisprudenza nella c.d. parasubordinazione. I lavoratori parasubordinati sono caratterizzati dal fatto di trovarsi, rispetto ai committenti in una condizione di dipendenza socio-economica analoga a quella dei lavoratori subordinati. Per tale motivo, nell'ottica di fornire ai lavoratori parasubordinati una tutela minimale, il legislatore ha esteso ad essi alcuni istituti propri del lavoro subordinato, primo tra i quali il processo del lavoro. La n. 533/73 (riforma del processo del lavoro) ha esteso la disciplina delle controversie individuali di lavoro anche ai " rapporti di agenzia e di rappresentanza commerciale ed altri rapporti di collaborazione che si concretino in una prestazione d'opera continuativa e coordinata, prevalentemente personale, anche se non a carattere subordinato " (art. 409 c.p.c).
Gli elementi essenziali del lavoro parasubordinato previsti dall'art. 409 c.p.c. sono, pertanto, la continuità della prestazione , nonché la natura coordinata e prevalentemente personale di essa.
- continuità , nel senso che esso - se pure eventualmente fondato su più contratti - deve avere stabilità e durata nel tempo (restano escluse le prestazioni uniche ed occasionali);
- coordinazione , che comporta l'inserimento del lavoratore nell'organizzazione predisposta dal datore, il collegamento con i fini da questo perseguiti e - compatibilmente con l'autonomia professionale del lavoratore - la sottoposizione all'ingerenza ed alle direttive del datore stesso;
- personalità della prestazione , che deve prevalere sull'aspetto imprenditoriale, il carattere prevalentemente personale della prestazione si deve intendere non solo sotto il profilo quantitativo, cioè come prevalenza rispetto alla prestazione di eventuali collaboratori o dipendenti, ma anche qualitativo e cioè con riferimento al rilievo della prestazione personale nella gestione della propria organizzazione.
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