Riassunto del capitolo 11 del libro di economia aziendale sui modelli di struttura produttiva e la gestione delle operationi (6 pagine formato doc)
Obiettivo di produzione: scegliere il sistema produttivo più adatto per raggiungere gli obiettivi strategici e competere sul mercato. Gli obiettivi fondamentali da perseguire sono: • La flessibilità: minimizza i costi di produzione, aiuta a produrre velocemente in base alla richiesta di mercato; • L’efficienza: riduzione di costi di produzione; • La qualità: beni prodotti secondo gli standard qualitativi del mercato; • Il tempo: arrivare sul mercato e dal cliente in tempi giusti. Il management deve affrontare diverse tipologie di decisioni sulle operations: • Decisioni strutturali: l’impresa deve determinare il livello di integrazione verticale dei processi produttivi; • Decisioni infra – strutturali: l’impresa deve formulare precise scelte, che riguardano la programmazione della produzione; il controllo delle scorte, la scelta dei flussi dei materiali… Le scorte comportano per l’azienda un costo (obbligazioni). Continua »
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