Possibili argomenti richiesti in sede d'esame, dagli organi di governo alla matrice concettuale, dalla struttura operativa al project financing (5 pagine formato doc)
Organo di governo
Prende le decisioni strategiche all'interno dell'impresa sistema vitale,analizza le entità esterne e il contesto stabilendo le priorità, coordina i subsistemi interni, assume e valuta rischi e complessità del sistema
Adeguamenti
Cambiamenti di stato del sistema ma in varianza di struttura specifica e ampliata(breve periodo).
Trasformazioni
Modificazione strutturale che comporta cambiamento di stato,di struttura specifica e quindi dei costi di struttura(lungo periodo)
Ristrutturazioni
Cambiamenti strutturali molto rilevanti che pongono in discussione lo schema organizzativo di massima(Lungo periodo). si dividono in patologiche e fisiologiche .
Patologiche
L'impresa è in forte crisi. Il primo effetto è il cambiamento di governo. La guida viene fatta da chi detiene la proprietà.
Fisiologiche
Cambiamenti strutturali condotti dall'organo di governo.(fusione e acquisizione). Indipendentemente dallo stato di crisi.
Interazione e Relazione
Relazione è la possibile connessione logico fisica tra le componenti di un sistema.Interazione è una relazione attivata. La differenza è: interazione aspetto dinamico; relazione aspetto statico.
Relazione interazione intersistemiche
Attuate tra diversi sistemi.
Relazioni interazioni intrasistemiche
Attuate tra le componenti del sistema stesso
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