Il budget

Pianificazione, programmazione e controllo Il Budget Attività di programmazioneLa programmazione indica gli obiettivi che dovranno essere conseguiti in un intervallo di tempo breve (1 anno), il budget li traduce in programmi operativi dettagliati. La programmazione consente: la consapevolezza degli obiettivi aziendali ai diversi livelli; una efficace ripartizione delle risorse disponibili in funzione degli obiettivi prefissati; maggiore coordinamento delle operazioni di gestione; controllo dell'attività di gestione nei suoi aspetti economico, finanziario, patrimoniale; maggiore possibilità di individuare eventuali inefficienze; più rapida capacità di intervento per attuare azioni correttive; la possibilità di prevedere gli effetti di soluzioni alternative; Il budget è lo strumento della programmazione aziendale, articolato per centri di responsabilità, che evidenzia gli obiettivi economico - finanziari da realizzare per il prossimo esercizio, nonché le risorse da impiegare per conseguire i risultati previsti. Il budget è dunque il documento amministrativo che sulla base degli obiettivi prefissati traccia il futuro andamento della gestione. Funzione Il budget traduce in termini quantitativi i programmi di gestione, consentendo il coordinamento delle diverse funzioni aziendali degli obiettivi di breve periodo, permette al management di considerare in anticipo problemi e di decidere tempestivamente le soluzioni, consente il controllo della gestione attraverso il confronto tra le quantità e i valori previsti e le quantità e i valori in sede di contabilità consuntiva. Continua »