Accor Hotels & Resorts Worldwide

4 CAP. IV: CASE HISTORY DI UNA MARCA GLOBALE: ACCOR HOTELS & RESORTS WORLDWIDE IV.1. Il profilo storico del gruppo Accor e le principali tappe di sviluppo. Dati chiave: • Sede Sociale: 2, rue de la Mare-Neuve 91000 Evry Parigi. • Forma giuridica: S.P.A. con un Management operativo supervisionato dal Consiglio di Amministrazione. (Leggi in vigore dall'art.118 all'art.150 della legge sulle società commerciali del 24 luglio 1966). • Obiettivi della società ( cf. articolo 3 dello STATUTO): finanziamento o sfruttamento degli esercizi di ristorazione, alberghieri, turistici e di servizio studio economico, finanziario e tecnico dei progetti legati alla realizzazione, organizzazione e sfruttamento degli esercizi sopra citati studio e preparazione di tutti i servizi destinati a facilitare l'organizzazione dei pasti per il personale delle imprese collettive creazione di nuove società e partecipazione in altre società con obiettivi diversi tutte le operazioni civili, commerciali, industriali, finanziarie, mobiliari e immobiliari che sono collegabili agli obiettivi della società sia in Francia che nel resto del mondo. Direzione: Jean-Marc Espalioux (Presidente del Comitato operativo) Sven Boinet (hotellerie) Benjamin Cohen (finanza) John Du Monceau (Accor Services) Segreteria: Pierre Todorov Comitato di controllo: Paul Dubrule & Gérard Pélisson (co-presidenti e co-fondatori) Un po' di storia: 1967: apertura del 1° hotel Novotel a Lille e creazione della società Novotel SIE con Paul Dubrule e Gérard Pélisson; 1973: creazione della società Sphere, che lancia la catena due stelle Ibis; 1974: apertura del 1° hotel IBIS, acquisizione dei ristoranti Courtepaille; 1975: acquisizione degli hotels Mercure; 1980: acquisizione degli hotels Sofitel; 1981: il gruppo Novotel fa il suo ingresso alla borsa di Parigi; 1982: il gruppo prende il controllo di Jacques Borel International (titoli di servizio e ristorazione pubblica e collettiva); 1983: fusione del gruppo Novotel SIEH ( società operante nel settore alberghiero) e Jacques Borel International (società operante nel settore della ristorazione); il nuovo complesso prende il nome di ACCOR; 1985: apertura degli hotels Formule 1 e acquisto di Lenotre (fabbrica di dolciumi); 1990: acquisto degli hotels Motel 6 negli Stati Uniti; 1991: OPA sulla Compagnia Internazionale dei Wagons-Lits e del Turismo (alberghi, agenzie di viaggio, noleggio auto, ristorazione sui treni); 1993: creazione dell'AAPC (Accor Asia Pacific) in Asia, nata dalla fusione delle attività di Accor in questo continente e del Quality Pacific Corp; 1996: lancio della “Carte compliment” (carta di pagamento e di fedeltà); 1997: cambiamento della struttura direttiva: trasformazione in s.p.a. con Consiglio di Amministrazione; fusione con Carlson Wagonlit Travel; lancio del programma Accor 2000; 1998: OPA su AAPC; 1999: le catene alberghiere “Demeure”, “Libertel” e “Red Roof Inns” entrano nel gruppo Continua »