ASSESSMENT CENTER E SVILUPPO MANAGERIALE

Appunto inviato da cristiana5 Voto 8

Riassunto libro (Augugliaro-Majer). Utilizzi dell’Assessment Center; I metodi di validazione in psicologia; Utilizzi dell’AC nella gestione delle risorse... (15 pagine formato doc)

“ASSESSMENT CENTER E SVILUPPO MANAGERIALE” “ASSESSMENT CENTER E SVILUPPO MANAGERIALE” (Augugliaro/Majer) CAPITOLO 1: “DEFINIZIONE E CLASSIFICAZIONE” Definizione Cos'è un AC e quali sono i suoi impieghi? Una prima definizione fornita da Moses identifica l'AC come “un sofisticato processo di valutazione designato a minimizzare il pre-concetto dei valutatori”.Costituiscono elementi caratteristici di tale processo l'utilizzo di “situazioni standardizzate…in cui i partecipanti ricevono le stesse possibilità di dimostrare le loro abilità…così come l'impiego di un sufficiente numero di assessor tale da garantire ad ogni valutato di essere osservato da più di un valutatore”. L'AC è una tecnica di osservazione orientata a ridurre l'errore insito e tecniche di osservazione. Quali sono le tecniche distintive della procedura e cosa differenzia un AC dalle altre metodologie di valutazione? Secondo Balzaro,De Carlo e Robusto ciò che caratterizza l'AC è “l'utilizzo di diverse tecniche di valutazione almeno una delle quali costituita da un esercizio di simulazione del tipo attività lavorativa”. Cosa non costituisce un AC secondo Thornton e Byham? Interviste di commissione o serie di interviste come sola tecnica; Rilevanza su una specifica tecnica come sola base per la valutazione; Il solo utilizzo di una batteria di test composta da misure del tipo carta e matita; La valutazione da parte di un singolo valutatore attraverso l'utilizzo di più tecniche come i test carta e matita,le interviste o le simulazioni; L'utilizzo di diverse simulazioni con più di un assessor dove non vi sia confronto dei dati e cioè dove ogni valutatore prepari un report sull'esercizio ed i vari report siano utilizzati come prodotto finale,senza un'integrazione degli stessi; Un luogo chiamato “Assessment Center” che non sia conforme ai suddetti requisiti. Risulta allora che gli elementi caratterizzanti un AC sono la molteplicità di tecniche valutative,la presenza di più valutatori e l'integrazione delle osservazioni. Possiamo dire che l'AC è un processo a ridurre l'errore insito nel processo valutativo attraverso l'utilizzo di più osservatori e tecniche di osservazione.Caratterizza in particolare un AC,a differenza delle altre procedure di valutazione,quella metodologia che prevede più tecniche valutative tra cui i Test situazionali,più valutatori ed un metodo di valutazione che impone il confronto delle osservazioni. Tipologia delle prove Quali sono le prove che più frequentemente vengono utilizzate nell'AC? Leaderless Group Discussion, è una discussione di gruppo caratterizzata dall'assenza del leader,che coinvolge generalmente sei partecipanti su un problema da risolvere entro un determinato periodo di tempo.Tra le LGD si distinguono quelle senza ruoli e con ruoli assegnati. Nelle prime i partecipanti giocano tutti indistintamente il medesimo ruolo,nelle altre vengono assegnati dei ruoli pr