Il budget e l'analisi degli scostamenti

Il budget e l'analisi degli scostamenti - Il budget (bilancio previsionale) e l'analisi degli scostamenti
Bilancio preventivo e consultivo vengono messi a confronto con lo scopo di correggere il percorso effettivo sulla base di quello previsto.

Tale confronto va effettuato con cadenza regolare per rendersi conto degli eventuali errori che ci allontanano dall'obbiettivo di reddito netto di esercizio previsto.
1.Analisi degli scostamenti dei costi variabili = confrontare costi previsti ed effettivi, capire il motivo della differenza e intervenire.

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Costi variabili: V x Cuf x Pru    Formula per capire il costo di un lotto di produzione  
V: volume prodotto
Cuf: quantità di materia prima (consumo unitario di fattore)
Pru: prezzo unitario
Es. costi varibili preventivi 5€     costi variabili effettivi 5,76€
0,76€ = differenziale (ci è costato più del previsto)

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Per correggere devo prima sapere cosa correggere. Bisogna intervenire su una delle 3 leve: volume, prezzo e consumo (efficienza) capendo quanto di questo differenziale si deve rispettivamente alle 3 leve.
-> lo scostamento globale va scomposto in scostamenti elementari (scostamento di volume, di consumo/efficienza e di prezzo).