Le strategie aziendali - La Matrice di Boston

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Cos'è una strategia aziendale Cos'è la Matrice di Boston: vantaggi e svantaggi (3 pagine formato doc)

In genere la strategia aziendale è scelta dall'imprenditore, dal management (consulente interno) e dalle grandi società di consulenza (consulente esterno) per avere una visione globale e critica dell'azienda.

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L'elaborazione della stratagia oltre alle analisi e alle ricerche dev'essere fantasiosa, creativa, intuitiva etc..
Ovviamente l'organizzazione aziendale dev'essere ottima per poter permettere il raggiungimento della strategia fissata.

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Un esempio è quello della Matrice di Boston ( matrice crescita-quota mercato) nella quale l'azienda è vista come un insieme di business dove ogni parte di questo sistema da un contributo alla crescita e alla redditività aziendale.
La Matrice BCG quindi da una visualizzazione svolta da ogni business e da ogni unità strategica che si occupa della sua gestione.

LA GESTIONE STRATEGICA DELLE IMPRESE INDUSTRIALI (Clicca qui >>)


La Matrice ha un rapporto inversamente proporzionale tra il tempo necessario a svolgere un lavoro, e il numero delle volte che questo lavoro viene svolto.
Quindi la curva d'esperienza indica come l'aumento percentuale della produzione crei una diminuizione nei costi unitari totali del prodotto.