Storia della strategia aziendale

STRATEGIA AZIENDALE: DEFINIZIONE

Economia aziendale: la strategia aziendale.

Strategia aziendale no definizione accettata da tutti -> ambito manageriale: scritti di Chandler e Ansoff
Strategia: nucleo di att direzionale e gestionale dell’ azienda per ricerca miglior adattamento possibile dell'impresa a ambiente
Guerra -> organizzazione risorse: strategia militare
Concorrenza-> vincere su competitori
Anni ’60: studi su strategia con evoluzione in t      -> configurazione sistematica di attività e risorse aziendali che determinano il grado di coerenza/incoerenza tra imprese e ambiente, ai fini di:
- creare valore per azionisti e per vari portatori di i (dipendenti) in LP -> obiettivo: più capital gain
- obiettivi di LP -> strutturale: modifico obiettivi, cambio assetto complessivo dell’impresa.
ES: azioni a 10 £, aumento a 15, capital gain di 5 autofinanziamento -> resta in az
NB: Azionisti -> aspetto finanziario: - dividendi: remunerazione azioni: utile a disposizione di azionisti  appropriano
- capital gain: guadagno in conto capitale
top manager: amministratore delegato

Tesina maturità sulle strategie di marketing

STORIA DELLA STRATEGIA AZIENDALE

Storia: origine evoluzioni degli studi sulla strategia aziendale
Peter Dunker, 1954: concetto di decisione strategica in maniera compiuta e organica
Chandler, 1962: definisce in maniera esplicita strategia -> definizione dei fini e degli obiettivi di lungo termine, sviluppo delle attività e allocazione delle risorse necessarie per raggiungere tali obiettivi
approccio razionalistico al tema della pianificazione strategica (long range planning)
-> Strategia razionale (top manager pensa) e sequenziale (top manager ordina):
per obiettivi LP -> processo che fa solo vertice aziendale
Ansoff, 1975: enfasi su contenuti di decisioni strategiche -> in quali mercati competere? con quali prodotti?
Andrews, 1971: strategia -> insieme di ob, scopi o fini e principali politiche e piani operativi per raggiungere tali fini, espressi in modo da definire i business in cui l'impresa opera o dovrà operare -> come Chandler
Ora: valenza descrittiva -> distribuzione responsabilità in azienda con gerarchia: vertici -> dipendendenti:    allocazione responsabilità -> vertice aziendale: responsabilità per strategia.

Strategie aziendali: riassunto

STRATEGIA AZIENDALE: APPUNTI

Impresa con strategia usa proprie forze per resistere a minacce ambientali e sfruttare le opportunità
Da anni ’70: concetto di strategia oggetto di contributi sempre più numerosi ->  scuola di Harvard: scuola harvardiana -> primo modello di gestione strategica: decisioni strategia da adottare con attività di tipo razionale e definite diverse fasi del processo di definiz di strategia con separazione tra pianificaz e azione.
Formulazione della strategia                    
Realizzazione della strategia
- analisi SWOT                                                                                  
- modifica struttura organiz e sistemi operativi
- generazione delle scelte strategiche alternative
- valutazione delle alternative
- scelta dell'alternativa da realizzare
In aziende, unità organizzative nuove con compito di pianificare svolgimento attività aziendale nel medio-lungo termine -> scadenze regolari: redigere piani con strategia dell'azienda.

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