Pianificazione, programmazione e controllo

Appunto inviato da studentechiara
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Riassunto sulla pianificazione, programmazione e controllo di gestione strategica aziendale (4 pagine formato doc)

L’impresa per creare valore deve individuare la propria missione attuando un piano strategico.
Le scelte di fondo vengono compiute in sede di pianificazione attraverso processi di programmazione che porterà, in seguito, alla redazione del budget. I processi di pianificazione e programmazione non possono trascurare la fase di controllo in cui s’individuano gli eventuali scostamenti. La fase di pianificazione viene effettuata dai massimi vertici aziendali, mentre per quanto riguarda la programmazione e il controllo vengono effettuati dal management. La pianificazione aziendale.
La pianificazione aziendale è il processo tramite il quale vengono individuati gli strumenti e l’azioni necessarie per la realizzazione di una strategia aziendale, essa viene effettuata tramite la redazione di piani aziendali che vengono redatti per un periodo medio/lungo, che di solito varia dai 3 ai 5 anni. Tale piano aziendale si basa non solo su i singoli elementi della struttura aziendale ma anche su l’intero complesso dell’impresa...