Riassunto sul budget

Riassunto sul budget - La programmazione indica gli obbiettivi, in genere intermedi e/o parziali rispetto a quelli strategici, che dovranno essere co Il Budget La programmazione indica gli obbiettivi, in genere intermedi e/o parziali rispetto a quelli strategici, che dovranno essere conseguiti in un intervallo temporale breve (un anno) e li traduce in programmi operativi dettagliati (budget).

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La programmazione consente: - la consapevolezza degli obiettivi aziendali ai diversi livelli; - una più efficace ripartizione delle risorse disponibili in funzione del raggiungimento degli obbiettivi; - un maggiore coordinamento delle operazioni di gestione; - il controllo dell'attività di gestione, negli aspetti economico, finanziario, patrimoniale;

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- una maggiore possibilità di individuare eventuali inefficienze;- una più rapida capacità di intervento per attuare azioni correttive; - la possibilità di prevedere gli effetti di soluzioni alternative. Il budget è lo strumento della programmazione aziendale, articolato per centri di responsabilità, che evidenzia gli obiettivi economico-finanziari da realizzare nel prossimo esercizio, nonché le risorse da impiegare per conseguire i risultati previsti. Il budget si compone di più parti: - il budget economico analitico prevede a livello di analisi mensile o trimestrale, i costi e i ricavi di competenza dell'esercizio predeterminando il risultato economico;