Impianti industriali, appunti

IMPIANTI INDUSTRIALI, APPUNTI

LAYOUT DEL PROCESSO
-Tutte le lavorazioni dello stesso tipo vengono organizzate in un unico reparto.
-Prodotti anke diversi tra loro possono trovarsi nello stesso reparto se sottoposti a lavorazioni simili.
-tipico per lavorazioni a piccole quantità
Vantagg i :economico
Svantagg i :confusione x i troppi prodotti diversi;produzione limitata medio-piccol a
LAYOUT PER PRODOTTO
-Ogni area è destinata alla produzione dello stesso pezzo.
-Il prodotto è standardizzato e quindi è necessaria una produzione in grandi quantità.

Dispense di Impianti industriali

IMPIANTI INDUSTRIALI MATERIALE DIDATTICO

Vantagg i :velocità; gran numero di pezzi in poko tempo
Svantagg i :costoso;il prodotto è standard
-Nel layout del prodotto i macchinari vengono disposti secondo la sequenza ke occupano nel ciclo di lavorazione in modo ke le materie prime
arrivino ad un estremo dell’area di fabbricazione (capannone) e dall’altro estremo escano i prodotti fniti.
-Non esistono degli schemi fssi per attuare un layout, ma si possono individuare alcune fasi comuni ke devono essere esaminate x tutti i
processi di layout:
1=analisi del processo produttivo:articoli,prodotti,fussi materiali,interrelazione tra le varie attività;
2=visualizzazione dei fussi e dei legami tra le zone di attività;
3=determinazione delle superfci;
4=preparazione di schemi a blocchi;
5=valutazione delle alternative;
6=stesura del layout dettagliato;
7=realizzazione.

Classificazione degli impianti di produzione, appunti

DISPENSE IMPIANTI INDUSTRIALI

ANALISI DEL PROCESSO PRODUTTIVO
1=analisi dei prodotti/material i (P):individuare e determinare il numero di articoli prodotti dall’azienda.
2=analisi di quantità/volumi (Q):determinare la quantità di materiali e articoli prodotti.
Entrambe qst valutazioni sono molti utili per gestire in modo + adeguato i processi produttivi o per determinare i futuri sviluppi dell’azienda.
ANALISI PQ
Rappresenta l’analisi grafca produttività-quantità ed è importante per il dimensionamento dei magazzini,dei trasporti interni o per defnire
una corretta programmazione della produzione.
Si tratta di un grafco in cui l’ascissa rappresenta i prodotti in ordine crescente di quantità,mentre l’ordinata il volume di produzione x
ciascun prodotto.