Economia e Gestione delle Imprese
Economia e Gestione (47 pagine formato doc)
Untitled Economia e gestione delle imprese Cap.
I Il sistema impresa e le sue relazioni con l'ambiente L'impresa è un sistema costituito da insieme di risorse e attori legati tra loro da relazioni orientate alla realizzazione di determinate attività; in combinazione tra risorse e attività che si forma nel tempo e nel suo specifico ambiente, dal quale è condizionato e esercita la sua influenza. Gli attori interni ed esterni sono delle forze che si condizionano reciprocamente e incidono sulla evoluzione del sistema aziendale che si sviluppa attraverso l'equilibrio degli attori (interni,esterni) volti al conseguimento dei propri interessi. Patrimonio genetico comprende gli aspetti che caratterizzano l'impresa al momento del suo avvio e successivamente nei vari stadi del suo sviluppo. E' strettamente interrelato con il patrimonio strategico. E' alla base del percorso evolutivo che l'azienda intraprende grazie a momenti di stabilità e momenti di cambiamento (ambiente dinamico e mai uguale). Proprietà del sistema imprese: E' complesso: costituito da molte parti interagenti tra loro, la complessità deriva dalle relazioni è gerarchico: esiste una forma di connessione/ordine tra le varie parti del sistema è parzialmente aperto: esiste uno scambio con l'ambiente esterno ma all'interno ha un suo ordine che gli consente la sopravvivenza è morfogenetico: l'impresa si trasforma nel tempo e' cognitivo: il sistema apprende e impara,sviluppa linguaggi, sviluppa conoscenze e caratteristiche è autopoietico: è autonomo (in grado di auto formare le risorse), decide da sola come sviluppare le risorse Questa ultima proprietà potrebbe far risaltare un contrasto apparente fra l'apertura dell'impresa in quanto volta allo scambio e alla chiusura della stessa perché le risorse si formano al suo interno. La chiusura (intesa come organizzazione) non va quindi intesa come isolamento in quanto coesiste con lo scambio (struttura) da cui peraltro è favorita per la costruzione autopoietica delle risorse. L'organizzazione è l'insieme dei rapporti che caratterizzano il sistema(è sostanzialemente stabile); vertice strategico linea intermedia (collegamento tra vertice e nucleo operativo) nucleo operativo (personale di frontline) tecno struttura (ricerca e sviluppo) staff di supporto (call center) La struttura è l'insieme delle componenti che caratterizzano un sistema in un certo momento configurato dal modo in cui le componenti sono collegate fra loro (modifica frequente). La stabilità dell'impresa va letta nella stabilità dell'organizzazione mentre la dinamicità va vista nella flessibilità della struttura. Obiettivi del sistema impresa sono costituiti dalla composizione degli scopi dei diversi soggetti (stakeholders) che in vario modo le sono collegati (obiettivi intesi di tutti gli agenti esterni ed interni) la composizione degli obiettivi deve garantire il mantenimento e il rafforzamento delle condizioni che permettono all'impresa il soddisfacimento nel lungo termine degli stessi